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Délivrer maintenant

DELIVRER MAINTENANT LES SOLUTIONS NOVATRICES

Avec l’état d’urgence de 2015 la France, l’Europe et le monde sont plus que jamais confrontés aux grands défis politiques, économiques, sociétaux et environnementaux du 21e siècle.

La page du 20e siècle a été définitivement tournée, le monde que nous avons connu n’existe plus que dans nos souvenirs, nous devons créer ensemble un monde nouveau pour vivre au quotidien la liberté, la paix et la sécurité.

Nous avons des droits et aussi des devoirs, à la fois envers l’humanité, envers la nature et envers les générations futures.

Pour assumer pleinement la responsabilité sociétale nous devons répondre à l’exigence morale et éthique, et cultiver le sens du partage et de la solidarité.

Pierre Rabhi a raconté la légende du petit colibri qui ne peut à lui tout seul éteindre l’incendie de la forêt : « le colibri ne le sait que trop bien, mais il fait sa part. »

Comme le colibri, avec nos capacités mais aussi nos limites, nous faisons notre part du travail et nous contribuons à bâtir un monde meilleur.

Nous faisons de notre mieux pour résoudre les grands problèmes, avec créativité et innovation, dans notre quête de l’excellence et de l’état-de-l’art.

Pour réussir et franchir les lignes d’arrivées l’une après l’autre, nous visons systématiquement les effets majeurs, en appliquant rigoureusement les trois principes : la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens.

Nos activités s’inscrivent dans le triptyque recherche - pratique - enseignement :

- Conseil : Nous aidons les entreprises et leurs équipes à accélérer et sécuriser leurs projets.
- Formation : Nous entraînons les collaborateurs à la créativité, à l’innovation, au leadership et au travail en équipe.
- Facilitation : Nous facilitons des séminaires de vision stratégique et de prise de décision.

Innovation et compétitivité des entreprises

Un proverbe arabe rappelle trois choses impossibles à rattraper :

1. La flèche une fois tirée
2. L’occasion une fois manquée
3. La parole une fois prononcée.

Trois aspects caractérisent les opportunités qui n’ont pas été aperçues, ni attrapées, ni transformées en succès :

1. Ne pas avoir donné suite à l’action,
2. immobile et impuissant,
3. par manque de volonté.

Dans le marché férocement concurrentiel des smartphones, Nokia et Blackberry ont négligé à tort les lancements de l’Apple iPhone en 2007 et du Samsung Galaxy en 2009.
De même le leader mondial de la photographie argentique Kodak a raté le grand déploiement international de la photographie numérique.

C’est pourquoi dans notre action sur le terrain pour aider les entreprises à développer l’innovation et la compétitivité, nous insistons toujours auprès d’elles sur l’état d’esprit suivant :

1. Nos équipes sont en ouverture et reçoivent de fortes intuitions.
2. Elles voient les opportunités et les saisissent immédiatement.
3. Elles poursuivent les initiatives jusqu’au bout afin d’atteindre la réussite finale.

Une opportunité pour trouver des solutions créatives et produire des résultats concrets

1. Développer la confiance en soi, l’estime de soi et l’agilité des acteurs
2. Partager la vision, coordonner les actions, mobiliser les acteurs
3. Viser la performance collective et l’excellence durable

 

Créativité, Innovation, Compétitivité

Ce sont les créations et les innovations qui boostent la compétitivité des entreprises. Pour y arriver, les entreprises ont besoin de membres d’équipes qui apprennent, s’entraînent et se préparent à :

- Voir la réalité avec des yeux neufs
- Aller plus haut et plus loin que les standards du marché
- Résoudre les problèmes nouveaux et inédits sur le terrain au cas par cas.

 

Réactivité, Leadership, Travail en équipe

"Tout seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin" dit le proverbe africain. Ce ne sont donc pas seulement des individus isolés qu’il faut préparer et former, mais des équipes unies et solidaires rassemblées et fédérées autour de leaders ayant acquis les bons réflexes :

- Emmener les équipes ou l’organisation jusqu’au succès, c’est à dire franchir les lignes d’arrivée l’une après l’autre
- Viser les objectifs intermédiaires et tout mettre en œuvre pour les atteindre
- Exécuter parfaitement jusqu’au bout en maîtrisant les détails les plus infimes.



Délivrer maintenant les solutions novatrices

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