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Agilité collective

Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ?

Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l’excellence. Sur 1 435 entreprises étudiées, onze entreprises remarquables ont été comparées à leurs concurrentes.

Le livre Good to Great, De la Performance à l’Excellence, met en lumière leurs spécificités particulières, notamment en matière de leadership de leurs dirigeants, et cinq niveaux de leadership sont différenciés.

Nous concevons et proposons des séminaires de :

- Créativité en Mouvement pour les collaborateurs : niveau 1
- Leadership Créatif pour les membres des équipes-projets : niveaux 2 à 5.

TRANSFERT DES SIX COMPETENCES

Créativité – Innovation – Compétitivité –
Réactivité – Leadership – Travail en équipe

Le programme compte douze séminaires sur trois ans, à raison de quatre séminaires de trois jours par an.
La synthèse du programme se trouve dans les neuf posters d’O.VISION.

Acquisition des six compétences
1. Créativité en mouvement
2. Faire différent et mieux
3. Leadership créatif et travail en équipe

Approfondissement des six compétences
4. O.VISION Inside
5. Transformer la réalité
6. L’action produit les résultats

Perfectionnement des six compétences
7. Education et technologie
8. Séminaires féconds orientés vers l’action
9. Toruk Makto du film Avatar

Une opportunité pour trouver des solutions créatives et produire des résultats concrets

1. Développer la confiance en soi, l’estime de soi et l’agilité des acteurs
2. Partager la vision, coordonner les actions, mobiliser les acteurs
3. Viser la performance collective et l’excellence durable.

Franchir les lignes d’arrivées l’une après l’autre

La ligne d’arrivée peut être appelée « Effet majeur ».
Elle est franchie en appliquant les trois principes clés : « la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens. »



Agilité collective
Transfert des six compétences

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