2025

• Voyez grand / Think big
  14 décembre 2025, par Eric

  VOYEZ GRAND, COMMENCEZ PETIT, APPRENEZ VITE.
  Nous sommes le David collectif contre le Goliath allégorique
  Aujourd’hui, nous n’affrontons plus un géant de chair et d’os. Nous luttons contre les mauvaises actions, les comportements erronées, les réactions déviantes et les habitudes délétères.
  Goliath est, aujourd’hui, l’allégorie des problèmes et des défis gigantesques de notre monde endommagé. Ses 4 autres noms pourraient être : Les affaires, comme d’habitude , Personne n’est parfait, Résignation et (...)

• 1.1. Le Projet qui me tient à cœur
  25 septembre 2025, par Eric

  Mon projet
  La vie tient l’agenda, avec le destin, la providence et la justice. Les décrets promulgués en haut sont mis en application en bas. Nous recherchons l’effet de levier, l’effet domino et la réaction en chaîne. Mais nous n’espérons pas la facilité ni la rapidité.
  Prendre la Décision et mettre en Action, c’est accoucher à la fin de la gestation
  Porter le projet qui me tient à cœur 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7pendant des années et des mois, c’est comme les mères portent leur enfant pendant 9 (...)

• 1.2. Managers de la transformation
  22 avril 2025, par Eric

  TRANSFORMONS ENSEMBLE LES 4 AXES MAINTENANT !
  Promesse
  Notre programme aide les entreprises pionnières à réussir leur transformation et celle de leurs activités, au niveau mondial : Il prépare les futurs managers de la transformation à changer les modèles d’affaires, en articulant stratégie, durabilité et responsabilité Il forme des leaders à percevoir les potentiels émergents, à rassembler les équipes projets, et à concrétiser les projets à impacts. Il offre aux participants l’opportunité de clarifier (...)

• 2.1. Créer de la richesse pour éliminer la pauvreté
  30 mars 2025, par Eric

  PLANS D’ACTION OPÉRATIONNELS 2025-2030
  Agenda 2030 et 17 ODD
  Depuis septembre 2015 la mise en œuvre sur le terrain des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) dans tous les pays membres de l’ONU est lente parce que les obstacles sont nombreux et difficiles à franchir. Des feuilles de route ont été rédigées, mais elles restent à l’état de souhaits ou de velléités faute d’équipes-projet chargées de mener à bien les plans d’action opérationnels correspondants.
  Dans notre monde volatile, incertain, (...)

• 4.2. Agenda 2030 et 17 ODD
  9 mars 2025, par Eric

  FEUILLE DE ROUTE POUR 20 ANS JUSQU’EN 2045
  Le grand défi pour l’humanité est d’atteindre les 17 ODD de l’Agenda 2030
  Nous avons, depuis septembre 2015, la feuille de route adoptée à l’unanimité par tous les États membres de l’ONU. Le temps est venu d’élaborer et d’exécuter les plans d’action opérationnels qui apporteront des bénéfices réels à des gens réels dans la vie réelle.
  La totalité de la potentialité
  Grâce aux bases de connaissance enrichies chaque jour, les agents de l’IA nous éclairent avec précision (...)

• Contact
  14 janvier 2025, par Eric

  Pour nous joindre, vous pouvez envoyer un mail à contact@o-vision-consultants.com
  To reach us, you can send an email to contact@o-vision-consultants.com

• Quand et où allez-vous décoller ?
  14 janvier 2025, par Eric

  VITESSE ET MISE À L’ÉCHELLE
  À tout moment dans votre projet en cours, vous pouvez l’accélérer et le sécuriser. Si vous n’avez pas l’envie de changer, vous continuerez les activités comme d’habitude. Mais si le temps est venu de pivoter, alors des bonnes questions doivent être approfondies par itérations.
  Pour atteindre les nouveaux objectifs fixés, vous devez maîtriser la vision et l’exécution pour produire résultats et impacts. Les efforts pour clarifier et préciser les points-clés sont indispensables. (...)

• Comment réussir le chantier de transformation en 5 ans ?
  14 janvier 2025, par Eric

  LA RÉSILIENCE FACE AUX CONTRAINTES DES MARCHÉS
  Dans son article Cabinets de conseil en management : bientôt la fin de l’amateurisme ? publié dans le magazine Harvard Business Review France l(20/09/2024), Ibrahima Fall rappelle que : 1. La profession de conseil en management s’inscrit parfaitement dans la vision que le philosophe René Le Senne avait de l’éducation, à savoir « inquiéter », « promettre » et « aider » . 2. Tout consultant en management doit « inquiéter » car il doit être capable de mettre en (...)

• 5.2. Séminaires d’élaboration des plans d’action opérationnels
  14 janvier 2025, par Eric

  LA MÉTHODE DES EURÊKA ! INTÉRIEURS La méthode des Eurêka ! intérieurs fera émerger, à partir du flou et de la confusion, des réponses claires, précises et évidentes comme le nez au milieu de la figure Tous les participants vivront des Eurêka ! intérieurs, spontanés ou assistés La joie et l’enthousiasme vécus seront communicatifs et contagieux Chaque Eurêka ! renforcera la confiance en soi, augmentera l’ambition et développera l’agilité La clé sera de trouver la bonne question : pour chaque bonne question, un (...)

• 5.1. Séminaires d’élaboration des plans d’action opérationnels
  14 janvier 2025, par Eric

  MUTUALISONS LES RESSOURCES
  Il est essentiel que le processus d’élaboration des plans d’action opérationnels sur 5 ans avec la méthode des Eurêka ! intérieurs soit soigneusement explicité si l’on veut qu’il soit bien compris. Voici ci-après, les éléments et arguments principaux. L’Agenda 2030 de l’ONU, avec ses 17 ODD, ses 169 cibles et ses 232 indicateurs est l’ambition partagée par tous ses États membres pour un monde soutenable dans une vision des interdépendances entre ses grands défis et des solutions (...)

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