Essentiels

FEUILLE DE ROUTE POUR 20 ANS JUSQU’EN 2045
Le grand défi pour l’humanité est d’atteindre les 17 ODD de l’Agenda 2030
Nous avons, depuis septembre 2015, la feuille de route adoptée à l’unanimité par tous les États membres de l’ONU. Le temps est venu d’élaborer et d’exécuter les plans d’action opérationnels qui apporteront des bénéfices réels à des gens réels dans la vie réelle.
La totalité de la potentialité
Grâce aux bases de connaissance enrichies chaque jour, les agents de l’IA nous éclairent avec précision (...)

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VITESSE ET MISE À L’ÉCHELLE
À tout moment dans votre projet en cours, vous pouvez l’accélérer et le sécuriser. Si vous n’avez pas l’envie de changer, vous continuerez les activités comme d’habitude. Mais si le temps est venu de pivoter, alors des bonnes questions doivent être approfondies par itérations.
Pour atteindre les nouveaux objectifs fixés, vous devez maîtriser la vision et l’exécution pour produire résultats et impacts. Les efforts pour clarifier et préciser les points-clés sont indispensables. (...)

LA RÉSILIENCE FACE AUX CONTRAINTES DES MARCHÉS
Dans son article Cabinets de conseil en management : bientôt la fin de l’amateurisme ? publié dans le magazine Harvard Business Review France l(20/09/2024), Ibrahima Fall rappelle que : 1. La profession de conseil en management s’inscrit parfaitement dans la vision que le philosophe René Le Senne avait de l’éducation, à savoir « inquiéter », « promettre » et « aider » . 2. Tout consultant en management doit « inquiéter » car il doit être capable de mettre en (...)

LA MÉTHODE DES EURÊKA ! INTÉRIEURS La méthode des Eurêka ! intérieurs fera émerger, à partir du flou et de la confusion, des réponses claires, précises et évidentes comme le nez au milieu de la figure Tous les participants vivront des Eurêka ! intérieurs, spontanés ou assistés La joie et l’enthousiasme vécus seront communicatifs et contagieux Chaque Eurêka ! renforcera la confiance en soi, augmentera l’ambition et développera l’agilité La clé sera de trouver la bonne question : pour chaque bonne question, un (...)

MUTUALISONS LES RESSOURCES
Il est essentiel que le processus d’élaboration des plans d’action opérationnels sur 5 ans avec la méthode des Eurêka ! intérieurs soit soigneusement explicité si l’on veut qu’il soit bien compris. Voici ci-après, les éléments et arguments principaux. L’Agenda 2030 de l’ONU, avec ses 17 ODD, ses 169 cibles et ses 232 indicateurs est l’ambition partagée par tous ses États membres pour un monde soutenable dans une vision des interdépendances entre ses grands défis et des solutions (...)

PRÉSERVER LE PRÉSENT POUR PRÉPARER L’AVENIR
L’Agenda 2030 des Nations Unies et l’Accord de Paris sont nos 2 feuilles de route pour ne laisser personne au bord du chemin. Nous les mettons en œuvre sur terrain avec des initiatives et des projets apportant des bénéfices réels à des personnes réelles dans la vie réelle.
Pour résoudre les problèmes et relever les défis du XXIe siècle, la mobilisation générale est requise dans tous les pays. Parce que nous démarrons comme une infime minorité engagée et motivée, (...)

LE TEMPS POUR L’ACTION EST MAINTENANT !
Dans notre monde abîmé, tous les citoyens essaient de vivre de leur mieux, les plus défavorisés se débattant même pour survivre. L’Agenda 2030 des Nations-Unies et l’Accord de Paris, approuvés à l’unanimité en 2015 par les 193 pays membres de l’ONU, sont nos 2 feuilles de route.
Toutes les organisations devront aligner leurs activités sur les 17 ODD, en appliquant les principes de régénération du vivant, 5 à 7 ans leur seront nécessaires. Les problèmes à résoudre (...)

Accéder aux niveaux 2 à 5
Des Contributeurs efficaces
Contribuent aux objectifs du groupe et travaillent efficacement avec les autres, en développant des compétences de collaboration, d’agilité et de résilience. S’engagent activement dans des projets de développement durable en apportant des idées et en participant à la mise en œuvre de projets alignés avec les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
Candidats à haut potentiel avec 5 années d’expérience professionnelle
Des Managers compétents (...)

STRATÉGIE POUR LE XXIe SIÈCLE
Notre communauté de destin
Tous les êtres vivants naissent, vivent un temps limité, expérimentent la vieillesse et la maladie et, sans exception, finissent par mourir. De même, les civilisations naissent, se développent un temps limité, puis expérimentent le déclin, l’effondrement et, finalement la disparition, fatalité incontournable.
Malgré les tragédies et les catastrophes, les douleurs et les souffrances, nous cachons des braises de la joie et du bonheur, qui (...)